El mundo de Recursos Humanos está en constante evolución, con los planes a largo plazo quedando atrás y un enfoque en el presente para los GBS. La investigación de KPMG se basa en encuestas a directores de Recursos Humanos de empresas multinacionales, identificando seis temas cruciales y las brechas actuales en su capacidad. Además, se entrevistaron a empresas líderes en estos temas, consultamos a expertos y líderes académicos.
Descubre las prioridades de las empresas pioneras en Recursos Humanos:
- Adaptación de la fuerza laboral para el futuro.
- Cultura de agilidad organizacional.
- Digitalización de RR.HH. más allá de lo convencional.
- Mejora de la experiencia del colaborador.
- Bienestar y salud mental en el trabajo.
- Construcción de un mercado de talentos basado en habilidades y puestos de trabajo.
Las empresas líderes identificaron las brechas entre su capacidad actual y la importancia futura en estos temas para 2025
- Mercado de habilidades de la fuerza laboral
- Salud mental y bienestar
- Mejora de la experiencia del colaborador
- Automatización
- Cultura ágil
- Tecnología digital
- Visión Estratégica: Las empresas líderes en RR.HH. comprenden la importancia de tener una visión estratégica sólida. Esto implica la capacidad de anticipar las necesidades futuras de la organización en términos de talento y habilidades. Estas empresas no solo reaccionan a los cambios, sino que también se preparan proactivamente para el futuro. La toma de decisiones se basa en datos y análisis, lo que les permite adaptarse de manera efectiva a las cambiantes condiciones del mercado.
- Digitalización Integral: La digitalización ya no es una opción, sino una necesidad para las áreas de RR.HH. Las empresas líderes no solo adoptan tecnologías digitales en sus procesos, sino que integran lo digital en su cultura y forma de trabajar. Esto implica el uso de herramientas avanzadas de análisis de datos, automatización de procesos y plataformas de colaboración en equipo. La digitalización no solo optimiza la eficiencia de RR.HH., sino que también mejora la experiencia de los empleados.
- Ejecución de Ideas: Transformar las ideas en acciones efectivas es fundamental para el éxito en RR.HH. Las empresas pioneras no sólo generan ideas innovadoras, sino que también tienen la capacidad de implementarlas de manera ágil y efectiva. Esto requiere una cultura de innovación y la capacidad de gestionar proyectos de manera eficiente, asegurando que las iniciativas se traduzcan en resultados tangibles.
- Eficiencia y Efectividad de RR.HH.: Las empresas líderes buscan continuamente formas de hacer que la función de RR.HH. sea más eficiente y efectiva. Esto implica la eliminación de procesos obsoletos y la optimización de las operaciones para liberar tiempo y recursos que se pueden utilizar en iniciativas estratégicas. La medición del valor agregado a la organización es una prioridad constante.
- Entorno de Trabajo Atractivo: La construcción de un entorno de trabajo atractivo y dinámico es crucial para atraer y retener talento de alta calidad. Las empresas líderes aprovechan la tecnología para crear experiencias de trabajo excepcionales que van más allá de la gestión de nóminas y beneficios. Esto incluye la personalización de la experiencia del empleado, el fomento de la colaboración y la promoción de la diversidad e inclusión.
- Análisis de Interacción Humana: Las empresas líderes están utilizando análisis de interacción humana para comprender mejor a sus empleados y tomar decisiones más informadas. Esto incluye la monitorización de la satisfacción de los empleados, la identificación de tendencias en la comunicación interna y la evaluación de la eficacia de programas de capacitación y desarrollo. Este enfoque basado en datos permite una toma de decisiones más precisa y una gestión más efectiva de los recursos humanos.
Para finalizar, las empresas pioneras en RR.HH. están adoptando una mentalidad estratégica, digital y centrada en datos. Están comprometidas en mejorar la eficiencia, la experiencia del empleado y la toma de decisiones basadas en datos. Estas tendencias están remodelando la función de RR.HH. y la preparan para enfrentar los desafíos y oportunidades futuros en la gestión de talento y recursos humanos.Las funciones de RR.HH. deben abrazar la incertidumbre y la dinámica, enfocándose en habilidades analíticas, escenarios, arquitectura de trabajo y toma de decisiones ágil.
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¿Cómo crees que la digitalización está transformando la gestión de Recursos Humanos en tu organización ?
De los seis puntos de enfoque de las empresas pioneras en RR.HH.¿ Cual consideras que es el más relevante para preparar a los GBS en el futuro?
¿Cuáles son tus ideas sobre cómo las empresas pueden mejorar la experiencia del empleado y fomentar el bienestar en el trabajo en un entorno laboral en constante cambio?